Análisis del comportamiento de internacionalización de pequeñas y medianas empresas exportadoras. El caso de empresas exitosas de la industria del software en Lima

dc.contributor.authorMéndez Lazarte, Christiamspa
dc.date.accessioned2015-06-15 00:00:00
dc.date.accessioned2022-09-09T20:55:42Z
dc.date.available2015-06-15 00:00:00
dc.date.available2022-09-09T20:55:42Z
dc.date.issued2015-06-15
dc.description.abstractLa investigación busca identificar el comportamiento de internacionalización de las empresas de software en el Perú y sistematizar lecciones aprendidas de casos de éxito en internacionalización de la industria del software, teniendo como referencia dos modelos de internacionalización: Born Global y Uppsala. El modelo de Uppsala explica el comportamiento de internacionalización de las empresas como un proceso gradual y por etapas, orientado a los mercados más cercanos, mientras que el modelo Born Global se enfoca en empresas que en los primeros tres años de creadas se orientan a mercados distantes y realizan un proceso acelerado de internacionalización, omitiendo etapas. La investigación identifica que las diferencias más notorias entre ambos modelos son: experiencia internacional previa de los fundadores, la visión internacional de los negocios y la orientación a mercados internacionales de países con un idioma distinto, y la especialización ha sido una característica de las empresas más exitosas.spa
dc.description.abstractThe research aims to identify the international behavior of software companies in Peru and systematize lessons learned from case studies of internationalization of the software industry, with reference to two models of internationalization and Born Global Uppsala. The Uppsala model explains the behavior of enterprise internationalization as a gradual and phased process aimed at the nearest markets. While the Born Global model are companies in the first three years of establishment are directed to distant markets and make a rapid international skipping stages. It is concluded that the most striking differences between the two models are: prior international experience of the founders, international business vision and guidance to international markets in a different language. On the other hand, the most successful companies have been specialized.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.format.mimetypetext/htmlspa
dc.identifier.doi10.18601/01233734.n25.03
dc.identifier.eissn2346-2175
dc.identifier.issn0123-3734
dc.identifier.urihttps://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9932
dc.identifier.urlhttps://doi.org/10.18601/01233734.n25.03
dc.language.isospaspa
dc.publisherFacultad de Administración de Empresasspa
dc.relation.bitstreamhttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/4490/5156
dc.relation.bitstreamhttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/4490/5381
dc.relation.citationeditionNúm. 25 , Año 2015spa
dc.relation.citationendpage25
dc.relation.citationissue25spa
dc.relation.citationstartpage18
dc.relation.ispartofjournalSotavento M.B.A.spa
dc.relation.referencesAutio, E. & Sapienza, H. (2000). “Comparing Process and Born Global Perspectives in the International Growth of Technology - based New Firms”, en Frontiers of Entrepreneurship Research, 413-424.spa
dc.relation.referencesBaker, S. E. & Edwards, R. (2012). “How many Qualitive Interviews is Enough? Expert Voices and Early Carrer Reflections on Sampling and Cases in Qualitive Research”, en National Centre of Research Methods Review Paper.spa
dc.relation.referencesBastos Tigre, P. & Silveira Marques, F. (2009). Desafíos y oportunidades de la industria del software en América Latina. Bogota: Cepal en coedición con Mayol Ediciones S.A.spa
dc.relation.referencesBell, J. (1995). “The Internationalization of Small Computer Software Firms: A Further Challenge to Stage Theories”, en European Journal of Marketing, 60-75.spa
dc.relation.referencesBurgel, O. & Murray, G. (2000). “The International Market Entry Choices of Start-up Companies in High-Technology Industries”, en Journal of International Marketing, 33-62.spa
dc.relation.referencesCancino, C. A. & La Paz, A. (2010). “International New Ventures en Chile: tres casos de éxito”, en Academia Revista Latonoamericana de Administración.spa
dc.relation.referencesCoviello, N. & Munro, H. (1995). “Growing the Entrepreneurial Firm: Networking for International Market Development”, en European Journal of Marketing, 49-61.spa
dc.relation.referencesDid, L. A.; Da Rocha, A. & Da Silva, J. (2010). “The Internationalization Process of Brazilian Software firms and the Born global Phenomenon: Examining Firm, Network, and Entrepreneur Variables”, en Springer Science Business Media.spa
dc.relation.referencesFuerst, S. (2010). “Global Marketing Strategy: The case of a Born Global Software Firm in Colombia”, en Revista Ciencias Estratégicas de la Universidad Pontificia Bolivariana.spa
dc.relation.referencesJohanson, J. & Valhne, J. (1977). “The Internationalizartion Process of the Firm- A model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments”, en Journal.spa
dc.relation.referencesJohanson, J. & Valhne, J. (2009). “The Uppsala Internationalization Process Model Revisited:From Liability of Foreings to Liability of Outsidership”, en Journal International Business.spa
dc.relation.referencesJones, M. (1999). “The Internationalization of Small High-Technology Firms”, en Journal of International Marketing, 15-41.spa
dc.relation.referencesKantis, H. & Federico, J. (2006). ¿Born Global en Argentina?: El caso de las Nuevas Empresas Exportadoras. Buenos Aires: Universidad Nacional de General Sarmiento.spa
dc.relation.referencesKantis, H.; Federico, J.; Rialp, A. & Rialp, J. (2009). “Does Entrepreneurs Human and R0elational Capital affect early Internationalisation? A Cross-regional Comparison”, en European Journal of International Management, 199-215.spa
dc.relation.referencesMiles, M. B. & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis. California: Sage publications Inc.spa
dc.relation.referencesOviatt, B. & McDougall, P. (1994). “Toward a Theory of International New Ventures”, en Journal of International Business, 45-64.spa
dc.relation.referencesOviatt, B. & McDougall, P. (1996). “New Venture Internationalization, Strategic Change, and Performance: A Follow-Up Study”, en Journal of Business Venturing, 23-40.spa
dc.relation.referencespromperu (2011). Software Perú - Portafolio. Lima: promperu.spa
dc.relation.referencesRialp-Criado, A.; Rialp-Criado, J.; Urbano, D. & Vaillant, Y. (2005). “The Born Global Phenomenon:A comparative Case Study Research”, en Journal of International Entrepreneurship, 133-171.spa
dc.relation.referencesRoberts, E. & Senturia, T. (1996). “Globalizing the Emerging High-Technology Company”, en Industrial Marketing Management, 491-506.spa
dc.relation.referencesSharma, D. & Blomstermo, A. (2002). The internationalization process of Born Globals. The Stockholm School of Economics & Copenhagen Business School, & Uppsala University.spa
dc.relation.referencesStrauss, A. & Corbin, J. (2002). Bases de la investigación cualitativa: técnicas y procedimientos para desarrollar la teoría fundamentada. Bogotá: Sage publications Inc.spa
dc.relation.referencesunctad, C. d. (2012). Informe sobre Economía de la Información, la industrial del software y los países en desarrollo. Washington d.c: unctad. Yin, R. (1994). Case Study Research: Design and Methods. California: Sage publications Inc.spa
dc.relation.referencesZahra, S. A.; Ireland, R. D. & Hitt, M. A.(2000). “International Expansion by New Venture Firms; International Diversity, Mode of Market Entry, Technological Lerning, and Performance”, en Academy of Management Journal, 925-950.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.sourcehttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/4490spa
dc.subjectBorn globalspa
dc.subjectInternacionalizaciónspa
dc.subjectCasos Emprendedorismo.spa
dc.subjectBorn Globaleng
dc.subjectInternationalizationeng
dc.subjectCaseseng
dc.subjectEntrepreneurshipeng
dc.titleAnálisis del comportamiento de internacionalización de pequeñas y medianas empresas exportadoras. El caso de empresas exitosas de la industria del software en Limaspa
dc.title.translatedSmall and Medium Enterprises Export International Behavior Analysis. The Cases of Sucesful Companies in the Software Industry in Limaeng
dc.typeArtículo de revistaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501spa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.type.localJournal articleeng
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
Archivos