Metodología de evaluación de eficiencia no paramétrica para proyectos de innovación pública. Caso de estudio: Centro de Innovación Social de Nariño (CISNA)

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dc.contributor.authorHoyos-Restrepo, Lady Johanaspa
dc.contributor.authorSaldaña-Cortés, Carolinaspa
dc.contributor.authorRedondo-Soto, Diana Carolinaspa
dc.date.accessioned2021-01-01 00:00:00
dc.date.accessioned2022-09-09T17:48:29Z
dc.date.available2021-01-01 00:00:00
dc.date.available2022-09-09T17:48:29Z
dc.date.issued2020-01-01
dc.description.abstractEl objetivo de este artículo es proponer una metodología no paramétrica de medición de eficiencia relativa, que permita al sector público evaluar los procesos de innovación que se llevan a cabo en los diferentes niveles y ramas de los Estados gubernamentales. Esto con el fin de analizar el uso de los recursos monetarios, de tiempo y de capital humano mediante una metodología que incorpore indicadores de medición, con el fin de hacer un seguimiento y evaluar los resultados de este tipo de proyectos, lo que se traduce en la generación de una herramienta con el poder de evaluar el resultado de los indicadores de cumplimiento de los objetivos planteados al principio del proyecto. Este proceso se realiza a partir de la identificación de las variables que contribuyeron o no al éxito del proyecto, y, a su vez, propone posibles acciones para modificar o cambiar dichas variables.spa
dc.description.abstractEl objetivo de este artículo es proponer una metodología no paramétrica de medición de eficiencia relativa, que permita al sector público evaluar los procesos de innovación que se llevan a cabo en los diferentes niveles y ramas de los Estados gubernamentales. Esto con el fin de analizar el uso de los recursos monetarios, de tiempo y de capital humano mediante una metodología que incorpore indicadores de medición, con el fin de hacer un seguimiento y evaluar los resultados de este tipo de proyectos, lo que se traduce en la generación de una herramienta con el poder de evaluar el resultado de los indicadores de cumplimiento de los objetivos planteados al principio del proyecto. Este proceso se realiza a partir de la identificación de las variables que contribuyeron o no al éxito del proyecto, y, a su vez, propone posibles acciones para modificar o cambiar dichas variables.eng
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dc.identifier.doi10.18601/16578651.n28.08
dc.identifier.eissn2346-2159
dc.identifier.issn1657-8651
dc.identifier.urihttps://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8970
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dc.language.isospaspa
dc.publisherFacultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionalesspa
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dc.relation.citationeditionNúm. 28 , Año 2021 : Enero-Juniospa
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dc.rightsLady Johana Hoyos-Restrepo, Carolina Saldaña-Cortés, Diana Carolina Redondo-Soto - 2020spa
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dc.rights.creativecommonsEsta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.spa
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dc.sourcehttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/view/6946spa
dc.subjectInnovation;eng
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dc.subjectinnovación;spa
dc.subjectinnovación pública;spa
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dc.subjectanálisis envolvente de datos-DEA;spa
dc.subjectproyectos de innovación.spa
dc.titleMetodología de evaluación de eficiencia no paramétrica para proyectos de innovación pública. Caso de estudio: Centro de Innovación Social de Nariño (CISNA)spa
dc.title.translatedNon-parametric relative efficiency measurement methodology for public innovation projects. Case study: Centro de innovación social de Nariño (CISNA)eng
dc.typeArtículo de revistaspa
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