Metodología de gestión de proyectos basada en los principios y herramientas de la filosofía Lean, para ser aplicada en proyectos del sector petrolero y de infraestructura industrial en general
Portada
PDF 
FLIP 
Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
LA Referencia Stats
Autores
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editores
Tipo de Material
Fecha
Palabras claves
Cita bibliográfica
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen en español
La metodología es una integración de los desarrollos de herramientas y técnicas de gestión sin perdidas basadas en la filosofía LEAN que tiene su origen en el Toyota Production System. Se realizó un estudio de las iniciativas de gestión aplicadas a la gestión de producción y en el desarrollo de proyectos de obras civiles que fue una iniciativa conocida como LEAN CONSTRUCTION, que se ha masificado en su uso en el sector de construcción y se realizaron pilotos de implementación en la planeación, ejecución y puesta en servicio de facilidades de producción en una empresa del sector petrolero en Colombia donde se demostró su aplicabilidad y se documentaron los beneficios que se pueden obtener. Finalmente se realiza una compilación, integración y adaptación de las herramientas para proponer una metodología de gestión completa que puede ser aplicada en el sector petrolero y en el sector industrial en general
Resumen en inglés
The methodology is an integration of the development of tools and techniques based in "Management without losses" on the LEAN philosophy that has its origin in the Toyota Production System. A study was made of the management initiatives applied to production management and in the development of civil works projects that was an initiative known as LEAN CONSTRUCTION, which has become more widespread in its use in the construction sector and pilots were implementated in the planning, execution and commissioning of production facilities in a company in the oil sector in Colombia where its applicability was demonstrated and the benefits that can be obtained were documented. Finally, a compilation, integration and adaptation of the tools is made to propose a complete management methodology that can be applied in the oil sector and in the industrial sector in general.