Análisis de la implementación de la política nacional de reintegración -PRSE a nivel municipal 2008-2014
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Resumen en español
La Política de Reintegración Social y Econ6mica PRSE, ha sido implementada de forma desconcentrada por la Agencia Colombiana para la Reintegración ACR, quien cuenta con Grupos Territoriales ubicados en el territorio nacional. No obstante en cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Entidad, la ACR buscó incrementar el apoyo de las administraciones territoriales, desarrollando la estrategia de "Incidencia en Planes de Desarrollo Territoriales para la Inclusión de la Política Nacional de Reintegración - PRSE", la cual buscaba el agendamiento de la PRSE en los planes de desarrollo las entidades territoriales. La presente tesis responde a la pregunta de cómo se implementó la PRSE en los municipios, a través de la estrategia ya enunciada, durante los años 2008 al 2014, para lo cual se tendrá como hipótesis que el proceso de implementación de la estrategia no contó con una teoría del cambio sólida, no obstante fortaleció el apoyo político y social del proceso de reintegración. El objetivo central de la tesis es analizar desde el modelo propuesto por Sabatier y Mazmanian y el proceso de implementación de la estrategia durante los años 2008 al 2014, teniendo en cuenta el diseño, la ejecución y el seguimiento de la misma.
Resumen en inglés
The Social and Economic Reintegration Policy (PRSE Spanish acronym) has been implemented in deconcentrated form by the Colombian Agency for Reintegration (ACR Spanish acronym), which has territorial groups located in the national territory. However, in compliance with the Entity's strategic objectives, the ACR seeks to increase the support of territorial administrations, developing the strategy of "Incidence in Territorial Development Plans for Inclusion of the National Reintegration Policy - PRSE", which I was looking to schedule the PRSE into the development plans of territorial entities. The present thesis answers the question of how the PRSE was implemented in the municipalities, through the strategy already enunciated, during the years 2008 to 2014, for which it will be assumed that the process of implementation of the strategy did not count whit a solid theory of change. Nevertheless, it strengthened the political and social support of the reintegration process. The main objective of the thesis is to analyze from the model proposed by Sabatier and Mazmanian and the process of implementation of the strategy of the years 2008 to 2014, taking into account the design, execution and monitoring of the same.