A través de este trabajo de investigación, se identificaron los aspectos que fortalecen y obstaculizan la estrategia de gestión del cambio planteada inicialmente para la implementación de la Plataforma Integrada de Inversión Pública (PIIP), herramienta tecnológica que está siendo desarrollada por la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas – DIFP del Departamento Nacional de Planeación – DNP. A partir de los resultados obtenidos, se sugirieron ajustes a la estrategia para contribuir así a la apropiación de ésta plataforma y a su uso por parte los usuarios.
Through this research document, it was possible to identify the aspects that strengthen and hinder the change management strategy initially proposed for the implementation of the Plataforma Integrada de Inversión Pública (PIIP), a technological tool that is being developed by the Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas - DIFP, of the Departamento Nacional de Planeación - DNP. Based on the results obtained, adjustments to the strategy were suggested to contribute to the appropriation of this platform and its use by their users.