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Title: Diseño de oficina de gestión de proyectos (PMO) en Velcon Ingeniería S.A.S.
Authors: Hurtado Vela, Carlos Eduardo
Barrera Garzón, María Natali
Advisor: Ibarra Fernández, Mikel Iñaki
Subjects: Administración de proyectos
Proyectos de desarrollo
Evaluación de proyectos
Keywords: Oficina de Gestión de Proyectos PMO
Metodología de gestión de proyectos
PMBOK sexta edición
Proyectos
Gestión
Issue Date: Jul-2019
Publisher: Universidad Externado de Colombia
Abstract (Spanish): En el presente trabajo de grado, consta de una propuesta, que permitirá utilizar las herramientas y/o instrumentos para mejorar las prácticas en la gestión de los proyectos. Esta propuesta se presenta como DISEÑO DE UNA OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA VELCON INGENIERÍA S.A.S., está compuesta por 4 (cuatro) capítulos, descritos así: Capítulo 1. Planteamiento del problema. Capítulo 2. Revisión de literatura y contexto de estudio de Velcon Ingeniería S.A.S. Capítulo 3. Diseño metodológico: recolección y análisis de datos, en esta fase se definen los procesos que más se ajustan a las necesidades de la empresa. Capítulo 4. Análisis de resultados y propuesta, se contemplan cuatro fases: fase 1. Diagnóstico actual en gestión de proyectos. Fase 2. Definición tipo de PMO. Fase 3. Diseño de la metodología. Fase 4. Diseño y plan de implementación de la PMO. De acuerdo con el grupo de procesos definidos en inicio y planificación se presenta el plan de implementación, de los procesos de gestión a cargo de la PMO.
This degree project consists of a proposal, which will use tools and / or instruments to improve project management practices. This proposal is presented as DESIGN OF A PROJECT MANAGEMENT OFFICE FOR VELCON INGENIERÍA S.A.S., is made up of 4 (four) chapters, described as follows: Chapter 1. Approach to the problem. Chapter 2. Literature review and study context of Velcon Ingeniería S.A.S. Chapter 3. Methodological design: data collection and analysis, in this phase the processes that best fit the needs of the company are defined. Chapter 4. Analysis of results and proposal, which is developed in four phases: phase 1. Current diagnosis in project management. Phase 2. Definition of PMO type. Phase 3. Design of the methodology. Phase 4. Design and implementation plan of the PMO. According to the group of processes defined at the beginning and the planning, the implementation plan of the management processes in charge of the PMO is presented.
Description: Ilustraciones, gráficos, tablas
URI: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/3568
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