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Title: Diseño propuesta de metodología de gestión de proyectos, en la Secretaría del Interior de la Gobernación de Santander, a partir de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK)
Authors: Vargas Díaz, Ingrith Dayana
Advisor: Ibarra Fernández, Mikel Iñaki
Subjects: Administración de proyectos
Proyectos de desarrollo
Evaluación de proyectos
Keywords: Metodología
PMBOK
Gestión
Proyectos
Secretaría
Gobernación
Issue Date: Oct-2020
Publisher: Universidad Externado de Colombia
Abstract (Spanish): El estudio se desarrolla a partir del análisis en el proceso de gestión de proyectos de la Secretaría del Interior del Departamento de Santander de acuerdo con las diferentes situaciones y dificultades que se presentan en la institución en términos de ejecución de proyectos; evidenciadas en los informes de gestión y resultados; que a su vez fundamentan el alcance y justificación del trabajo de grado, así como los objetivos generales y específicos planteados. Con base en la situación identificada y el contexto de la entidad, se realiza el diagnóstico de la gestión de proyectos y el análisis de resultados obtenidos para desarrollar el diseño de una metodología ajustada a las necesidades de la Secretaría del Interior de la Gobernación de Santander tomando como referencia las directrices y procesos descritos en la Guía de Fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK), con el objetivo de optimizar las diferentes fases de gestión de proyectos y generar de esta manera un impacto positivo en su calidad y efectividad. Por último, se presenta el plan de implementación de la metodología propuesta incluyendo los instructivos y formatos correspondientes.
The study is developed from the analysis of the project management process in the Interior Secretary of the Santander´s Department in accordance with the different situations and difficulties present in this institution in terms of project execution; evidenced in the management and results reports; which supports the scope and justification, as well as the general and specific objectives proposed. Based on the identified situation and the entity's context, the project management diagnosis and analysis of the results obtained is performed to develop the design of a methodology adjusted to the needs of the Interior Secretary of Santander Governation having as a reference the guidelines and processes described in the Project Management Body of Knowledge (PMBOK), in order to optimizing the different phases of project management and generating a positive impact on their quality and effectiveness. Finally, the implementation plan of the proposed methodology is presented, including the corresponding instructions and standard forms
Description: Ilustraciones, gráficos
URI: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/3565
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