Title: Técnica de valor ganado como herramienta de seguimiento y control en los proyectos de inversión de la entidad Aguas de Córdoba S.A. ESP. en el departamento de Córdoba
Authors: Angarita Chamorro, Jessica Liceth
López Ladeuth, Javier Enrique
Advisor: Arboleda, Jaime Mauricio
Subjects: Proyectos de desarrollo
Evaluación de proyectos
Administración de proyectos
Proyectos de inversión - Córdoba (Colombia)
Acueductos - Córdoba (Colombia)
Keywords: Seguimiento
Control
Avance
Costo
Tiempo
Issue Date: 2019
Publisher: Bogotá : Universidad Externado de Colombia, 2019
Abstract (Spanish): La aplicación de la técnica de valor ganado se realizó en la empresa Aguas de Córdoba S.A. E.S.P., quien es la encargada de "velar porque las obras contratadas se ajusten al plan de obras de inversión, en cuanto a calidad y cantidad, mediante la programación, la ejecución, el control y el seguimiento de las actividades que garanticen su óptimo funcionamiento, asegurando el cumplimiento de los objetivos contemplados en la empresa" (Aguas de Córdoba S.A E.S.P, 2016). La aplicación de la técnica del valor ganado se realizó en un proyecto de inversión en la empresa Aguas de Córdoba S.A. E.S.P., denominado "Construcción de Acometidas de Alcantarillado Sanitario en el Barrio El Tambo, Municipio de Montería, Departamento de Córdoba". La aplicación de esta técnica garantizó un seguimiento y control oportuno a los proyectos de inversión. Igualmente, se cimentó con los conceptos del estándar internacional ISO 21508 de 2018, los cuales orientaron los conceptos, las responsabilidades y la integración de los procesos para la aplicación de la técnica del valor ganado. Así mismo, esta aplicación le permitirá a Aguas de Córdoba S.A E.S.P, evaluar el desempeño del proyecto, en sus tres líneas transversales: alcance, tiempo y costo, los cuales suministrarán las herramientas necesarias para la toma de decisiones. Del mismo modo, reducirá los escenarios de incertidumbre y facilitará la mitigación del riesgo en las distintas fases del proyecto.
Abstract: The earned value technique was applied at Aguas de Córdoba S.A. ESP, who is the company in charge of "ensuring that the hired works suit to the investment works plan, in terms of quality and quantity, through programming, execution, control and monitoring of activities that guarantee their optimal operation, ensuring the accomplishment of the objectives contemplated in the company" (Aguas de Córdoba SA ESP, 2016). The earned value technique was applied in an investment project in the company Aguas de Córdoba S.A. E.S.P., called "Construction of Sanitary Sewer Rush in the El Tambo District, Municipality of Montería, Department of Córdoba". The application of this technique, guaranteed timely monitoring and control of investment projects. Likewise, it was based on the concepts of the international standard ISO 21508 of 2018, which guided the concepts, responsibilities and integration of the processes far the application of the earned value technique. Likewise, this application will allow Aguas de Córdoba S.A E.S. P, evaluate the performance of the project, in its three transversal lines: scope, time and cost, which will provide the necessary tools for decision making. Similarly, it will reduce uncertainty scenarios and facilitate risk mitigation in the different phases of the project.
Description: 116 páginas
URI: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/2573
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