Propuesta metodológica de formulación de proyectos de inversión social para implementar en el SENA
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Resumen en inglés
Our work shows the diagnosis, methodological development and the implementation of a methodology for the formulation of social investment projects, which should serve as a base input for the structuring and subsequent implementation of a project bank for the Servicio Nacional de Aprendizaje Sena , that allows the Planning and Corporate Direction of the entity, to comply with the legal regulations that by decree orders to create and manage a project bank where ali initiatives of social investment projects will be evaluated, executed and followed. For the diagnosis, key tools such as the 6M method and the SWOT analysis were used, with which it is concluded that SENA lacks a culture regarding the formulation of projects, since there is no standardized methodological model to formulate and manage all social investment projects through a project bank. To fulfill the proposed objectives, a methodology was developed based on the results obtained in the diagnosis presented in Chapter 4, which responds to each and every one of the weaknesses and threats found in the SWOT matrix, which is found detailed in the results chapter, thus giving free way to planning the implementation of the methodology of formulation of social investment projects, for the bank of social investment projects, which is shown in section 4.3.s
Resumen en español
Nuestro trabajo muestra el diagnóstico, desarrollo metodológico y la implementación de una metodología para la formulación de proyectos de inversión social, que ha de servir como insumo base para la estructuración y posterior puesta en marcha de un banco de proyectos para el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, que permita a la Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo de la entidad, cumplir con la normativa legal que por decreto le ordena crear y administrar un banco de proyectos donde se evaluarán, ejecutarán y se hará seguimiento a todas las iniciativas de proyectos de inversión social que se desarrollan dentro de la entidad. Para el diagnóstico se utilizaron herramientas claves como el método de las 6M y el análisis DOFA, con las cuales se concluye que SENA carece de una cultura en cuanto a la formulación de proyectos, pues no se cuenta con un modelo metodológico estandarizado que permita formular y gestionar todos los proyectos de inversión social a través de un banco de proyectos. Para cumplir con los objetivos propuestos, se elaboró con base a los resultados obtenidos en el diagnóstico que se presenta en el capítulo 4, una metodología que responde a todas y cada una de las debilidades y amenazas halladas en la matriz DOFA, la cual se encuentra detallada en el capítulo de resultados, dando así vía libre a la planeación para la implementación de la metodología de formulación de proyectos de inversión social, para el banco de proyectos de inversión social, el cual se muestra en el numeral 4.3.