Estudio sectorial Ladrillos Ochoa Ltda
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Resumen en español
El propósito de Ia investigación es realizar un estudio sectorial que permita brindar herramientas a Ladrillos Ochoa LTDA. para posicionarse en el mercado y aumentar sus ventas. Metodología: para llevar a cabo este trabajo de grado se siguió una investigación en diferentes fuentes primarias y secundarias que incluyeron: reportes de EMIS, tendencias de CAMACOL, información técnica de ANAFALCO, entrevistas a profundidad constructores, arquitectos, dueños de ferreterías y personas naturales; y se realizaron visitas a la empresa Ladrillos Ochoa, para revisar sus procesos. Componentes: 1. Estudio técnico del mercado. 2. Tendencias. 5. Fuerzas de Porter. ó. Matriz BCG. 7. Matriz de perfil competitivo MPC. 8. Estudio de clientes y comportamientos. 9. Comparativo de los productos existentes de! sector. 10. Matriz de precio. 11. Conclusiones. Además, como marco teórico se tomó como referencia a autores como Kotler (teniendo en cuenta las preocupaciones y necesidades de Ios clientes para la generación de nuevas ideas que impacten a la empresa y en medio ambiente); y Porter (tomando como referencia las 5 fuerzas que permiten generar un marco para determinar la rivalidad de la industria y el panorama de la competencia y revisar oportunidades que permitan generar mayor rentabilidad).
Resumen en inglés
The purpose of this research is to carry out a sectoral study that provides tools to Ladrillos Ochoa LTDA. to position the company in the market and increase its sales. Methodology: to carry out this degree work, a research was developed with primary and secondary sources that included: EMIS reports, CAMACOL trends, technical information from ANAFALCO, in-depth interviews with builders, architects, hardware store owners and individuals. Moreover, visits were made to Ladrillos Ochoa company, to review their processes. Components: 1. Technical study of the market. 2. Trends. 5. Porter forces. 6. BCG matrix. 7. MPC competitive profile matrix. 8. Study of clients and behaviors. 9. Comparative of the existing products of the sector. 10. Price matrix. 11. Conclusions. In addition, as a theoretical framework, we took as reference authors like Kotler (taking into account the concerns and needs of customers to generate new ideas that impact the company and the environment); and Porter (taking as a reference the 5 forces that allow us to generate a framework to determine the rivalry of the industry and the competitive landscape and review opportunities to generate greater profitability).