Análisis de los elementos que inciden en la implementación de sistema de control interno COSO en una pyme
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Resumen en ingles
The challenges that companies must face have changed over the years, which represents changes in the risks to which they must be assumed, and which forces companies to implement different mechanisms to mitigate risks and, in this way, effective follow-up to its activities and consequently to reach the achievement of its objectives. This is how the actions according to the company's model are established, as well as operational and accounting procedures and methods within the organizations. One of the tools used for this is the COSO internal control framework, which is the basis for the analysis carried out in the monograph where the possibility of implementing COSO in a SME, specifically in Servimecol LTDA. Through interviews and understandings with the management of the company we managed to conclude that, although it is fundamental to establish a control system for the achievement of the objectives of the organizations. In the company that was a case study is not aware of this, and additionally, the controls that are set are not running.
Resumen en español
El entorno al que se deben enfrentar las compañías ha variado en el trascurso de los años, lo que representa cambios en los riesgos a las que se deben enfrentar, y que obliga a las empresas a implementar diferentes mecanismos de mitigar dichos riesgos y, de esta manera realizar un seguimiento efectivo a sus actividades y en consecuencia poder llegar al logro de sus objetivos. Es así coma se establecen planes acordes al modelo de la compañía, al igual que procedimientos y métodos operacionales y contables dentro al interior de las organizaciones. Una de las herramientas utilizada para esto es el marco de control interno COSO, el cual es la base para el análisis realizado en el trabajo sobre la posibilidad de la implementación de este en una Pyme, específicamente en Servimecol LTDA. Por medio de entrevistas y entendimientos con el personal a cargo de la empresa logramos concluir que, aunque es fundamental establecer un sistema de control para la consecución de los objetivos de las organizaciones, en la empresa que fue estudio de caso no se tiene conciencia de esto, y adicionalmente los controles que se tienen establecidos no se están ejecutando.