Análisis de la apropiación del método de felicidad organizacional, para generar planes de mejoramiento hacia la fidelización de los colaboradores temporales, a partir del estudio de caso de la empresa Harinera del Valle S.A en la sede de Bogotá
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Resumen en español
La felicidad organizacional es una metodología que ha sonado fuertemente en los últimos años, se habla de empresas y trabajadores felices, demostrando los beneficios para las organizaciones en relación con la productividad, rentabilidad del negocio y mayor retención de personal vinculado ya que fidelizar a un colaborador en esta época ha sido un reto para las compañías. Se desarrolla una encuesta mediante el método PERMA el cual indique el estado de felicidad de los colaboradores en misión y el análisis de entrevistas de retiro mediante el mismo sistema; de acuerdo con los resultados se realiza un plan de acción que permitan que el personal este en un alto estado de felicidad durante el tiempo contratado.
Resumen en ingles
Organizational happiness is a methodology that has sounded strongly in recent years, there is talk of happy companies and workers, demonstrating the benefits for organizations in relation to productivity, business profitability and greater retention of linked personnel since loyalty to a collaborator At this time it has been a challenge for companies. A survey is developed using the PERMA method which indicates the state of happiness of the collaborators in mission and the analysis of retirement interviews through the same system; In accordance with the results, an action plan is carried out that allows the staff to be in a high state of happiness during the contracted time.