Propuesta de un plan para la implementación del proceso de gestión del conocimiento propuesto en el PMBOK para generar lecciones aprendidas en la empresa Geopolímeros SAS
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Resumen en español
La empresa Geopolímeros SAS, para mejorar la gestión de proyectos que actualmente lleva a cabo, requiere aplicar la herramienta Lecciones Aprendidas propuesta por el Project Management Institute (PMI, 2017). En consecuencia, el objetivo general es proponer el plan de implementación del proceso de gestión para las lecciones aprendidas. Para alcanzarlo, se siguió el tránsito metodológico a través del paradigma positivista, enfoque cuantitativo, diseño de campo bajo la aplicación de la técnica encuesta con su correspondiente instrumento cuestionario, el cual contuvo 23 ítems relativos a las variables en estudio.
Resumen en ingles
The company Geopolímeros SAS, in order to improve the management of its projects, requires applying the Lessons Learned tool proposed by the Project Management Institute (PMI, 2017). Consequently, the general objective was to propose the implementation plan of the management process for the lessons learned. To achieve it, the methodological transition was followed through the positivist paradigm, quantitative approach, field design under the application of the survey technique with its corresponding questionnaire instrument, which had twenty-three items related to the variables under study.