Propuesta de adopción de la metodología general ajustada – MGA – en la formulación de proyectos de la malla vial en la Alcaldía Local de Suba del Distrito Capital
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Resumen en español
En este documento se encontrará un análisis sobre la situación actual en referencia a la formulación de los proyectos de inversión pública en el mejoramiento de la malla vial en la alcaldía local de Suba, en donde se evidencia que la formulación actual no cuenta con una herramienta unificada de planificación que comprenda todo el ciclo de vida de los proyectos en relación con sus fases. En el documento se propone la implementación de un metodología para la formulación de proyectos inicialmente orientada al mejoramiento de la malla vial en la alcaldía local de Suba, teniendo en cuenta que es donde más inversión se realiza por parte de la administración local, la metodología propuesta pretende desplegar acciones orientadas a la estandarización de procesos en la presentación formulación, seguimiento y control de los proyectos, permitiendo una clara identificación de las variables de tiempo, alcance y costo; generando en la entidad una mejor organización, planeación, priorización y control de la inversión pública que permita el cumplimiento de las metas que se encuentren trazadas en su Plan de Desarrollo Local.
Resumen en ingles
In this document you will find an analysis of the current situation in reference to the formulation of public investment projects in the improvement of the road network in the local mayor of Suba, where it is evident that the current formulation does not have a unified tool planning that includes the entire life cycle of projects in relation to their phases. The document proposes the implementation of a methodology for the formulation of projects initially oriented to the improvement of the road network in the local municipality of Suba, taking into account that it is where more investment is made by the local administration, the proposed methodology intends to deploy actions oriented to the standardization of processes in the presentation, formulation, monitoring and control of projects, allowing a clear identification of the variables of time, scope and cost; generating in the entity a better organization, planning, prioritization and control of public investment that allows the fulfillment of the goals that are outlined in its Local Development Plan.