Identificación de riesgos estratégicos en empresas familiares como herramienta para la perdurabilidad empresarial en Colombia: caso Familia Blanco Rojas y Sociedades
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Resumen en español
Las empresas de tipo familiar representan la mayoría de las organizaciones que existen a nivel mundial como en Colombia. Por lo tanto, se hace necesario realizar un análisis del comportamiento de estas organizaciones bajo un contexto actual donde la incertidumbre es un elemento principal y esencial del entorno y de la interacción de los individuos. Al enfrentarse a esta incertidumbre, se generan riesgos inherentes al no saber con certeza cómo se comporta el entorno externo y el impacto que tendrá a nivel interno. De igual manera, las empresas tienen riesgos endógenos como por ejemplo el no planificar oportunamente el relevo generacional. Por lo tanto, se hace necesario poder identificar y evaluar de manera oportuna los riesgos que afectan a las empresas buscando que la adecuada gestión de estos, sean una herramienta eficaz que conduzca y ayude a la perdurabilidad de las empresas familiares. Se toma como referente para este estudio al grupo de sociedades de la Familia Blanco Rojas en Duitama, Boyacá para poder aplicar los conocimientos y razonamientos de la academia y poder analizar la dinámica de cada uno de los miembros y roles dentro del ambiente de la empresa familiar junto con su aporte a la perdurabilidad.
Resumen en ingles
Family-type companies represent the majority of organizations that exist worldwide, such as in Colombia. Therefore, it is necessary to carry out an analysis of the behavior of these organizations under a current context where uncertainty is a main and essential element of the environment and of the interaction of individuals. When facing this uncertainty, inherent risks are generated by not knowing with certainty how the external environment behaves and the impact it will have internally. Similarly, companies have endogenous risks such as not planning the generational change in a timely manner. Therefore, it is necessary to be able to identify and evaluate in a timely manner the risks that affect companies, seeking that their proper management be an effective tool that leads and helps the durability of family businesses. The group of societies of the Blanco Rojas Family in Duitama, Boyacá is taken as a reference for this study in order to apply the knowledge and reasoning of the academy and to be able to analyze the dynamics of each of the members and roles within the environment of the family business along with its contribution to durability.