Valoración de un intangible: el Balanced Scorecard, un activo a recuperar en proyectos de inversión
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Resumen en ingles
The objective of this study is to propose a methodology for assigning financially recoverable value to the BSC Balanced Scorecard as an intangible formed internally by the companies in the various investment projects. In this way, throughout the study we seek to answer the question of how to quantify the value generated by the use of the BSC Balanced Scorecard and how to recover it financially in investment projects. As a reference, the financial information generated by Luxfer and Ricoh companies will be used.
Resumen en español
Este estudio tiene como objetivo proponer una metodología para asignar valor recuperable financieramente al Balanced ScorecardBSC como un intangible formado internamente por las compañías en los diversos proyectos de inversión. De esta manera, a lo largo del estudio se busca dar respuesta a la pregunta de cómo cuantificar el valor generado por el uso del Balanced ScorecardBSC y cómo recuperarlo financieramente en los proyectos de inversión. Como referencia, será utilizada la información financiera generada por las empresas Luxfer y Ricoh.