Diagnóstico de la implementación del sistema de control interno en las pymes colombianas, estudio de caso Comet Zona Franca limitada
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Resumen en ingles
Uncertainty and increased competitiveness mark the Colombian business environment causing great impact on small and medium-sized companies that despite being positioned in the market are not structurally strong, lack a design and implementation of internal control. That is why it was taken as a reference the Comet Zona Franca Limitada company founded in 1986, dedicated to the production and commercialization of aluminum radiators, with the objective of making a diagnosis on each of the components that make up the Integrated System of Internal Control, as well as an understanding and subsequent identification of risks on the processes of Revenue and production, which will be achieved through questionnaires, interviews and direct observation in the company's facilities, thereby determining the viability of the implementation of COSO 2013.
Resumen en español
La incertidumbre y el incremento de la competitividad marcan el entorno empresarial colombiano causando gran impacto en las pequeñas y medianas empresas que a pesar de estar posicionadas en el mercado no son fuertes estructuralmente pues carecen de un diseño e implementación de control interno. Es por ello que se tomó como referencia la compañía Comet Zona Franca Limitada fundada en el año 1986, dedicada a la producción y comercialización de radiadores de aluminio, esto con el fin de realizar un diagnóstico sobre cada uno de los componentes que conforman el Sistema Integrado de Control Interno, así como un entendimiento y posterior identificación de riesgos sobre los procesos de Ingresos y producción, lo cual, será conseguido por medio de cuestionarios, entrevistas y observación directa en las instalaciones de la compañía, determinando con ello, la viabilidad de la implementación de COSO 2013.