Browsing by Subject "Liderazgo transformacional"

Incidencia de diferentes estilos de liderazgo en la motivación laboral de los empleados de una biblioteca universitaria: Sistema de Bibliotecas de la Universidad de los Andes

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Esta investigación busco identificar cual es el estilo de liderazgo que mejora la motivación laboral y con el que mejor se sienten dirigidos las personas que trabajan en una biblioteca universitaria en Colombia, este estudio de caso se realizó utilizando como herramientas de recolección de datos dos encuestas, un instrumento de creación del autor para identificar los factores de motivación de los empleados y el CELID con el fin de identificar los estilos de liderazgo existentes y deseados en la unidad de información, encontrando que los encuestados prefieren ser motivados bajo estrategias orientadas a alimentar la autoestima y bajo un estilo de liderazgo Transformacional el cual gracias a su características y dimensiones facilitan la motivación específica del factor motivacional mencionado anteriormente. Por último, se desarrolló una propuesta de intervención con el fin de fortalecer estas competencias evidenciadas como necesidades con el estudio realizado en la biblioteca universitaria.

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Influencia de los estilos de liderazgos en la felicidad laboral en los trabajadores de sector tecnología: El caso de SQDM

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La gestión del recurso humano en una organización es un tema recurrente que abordar, debido a que existen distintos factores que puedan llegar a incidir, ya sea positiva o negativamente en las personas. Los estilos de liderazgo, la organización y forma de relacionarse con los equipos de trabajo es un tema frecuente en las investigaciones aplicadas, ya que el bienestar subjetivo está tomando cada día mayor relevancia en la estrategia corporativa. A partir de allí se pueden alinear y movilizar a un grupo de personas en pro de los objetivos organizacionales. La felicidad laboral es una apuesta de la psicología positiva y al enfoque de organizaciones saludables, que poco a poco se ha venido integrando al ámbito organizacional y ha motivado a la generación de investigaciones empíricas. El presente trabajo está compuesto por seis capítulos en los que a través de un estudio de caso y una metodología de investigación mixta se describe cómo los estilos liderazgo influyen en la felicidad organizacional encontrándose que el liderazgo transformacional es un facilitador de la felicidad en las organizaciones y que existen motivadores claves dentro del proceso, para este caso específicamente: motivación inspiracional, el engagement, logro y significado.

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El liderazgo transformacional como facilitador de la gestión del conocimiento organizacional, estudio de caso, Planta Bogotá

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Nonaka y Takeuchi (1995) determinan el conocimiento como un elemento intangible con un claro potencial para la construcción de una ventaja competitiva sostenible a largo plazo. Lo anterior sugiere que toda organización hoy debe establecer métodos que le permitan materializar el conocimiento explicito, pero en especial lograr que el conocimiento de tipo tácito sea exteriorizado por parte de los colaboradores. Esta necesidad urgente de materializar el conocimiento ha hecho que la academia se interese y profundice en el desarrollo de modelos de gestión del conocimiento y en herramientas de medición del capital intelectual, pues son la respuesta necesaria que el entorno actual precisa (De Pablos, 2001). Por ejemplo; profesionales del área de la economía en todo el mundo se encuentran desarrollando teorías y modelos que incluyen explícitamente el conocimiento como respuesta a tendencias a largo plazo sobre el crecimiento económico de los países (Montuschi, 2001).

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