Examinando por Materia "Modelos de innovación"
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- PublicaciónAcceso abiertoPrácticas organizacionales de una empresa de biotecnología, para el desarrollo de una cultura organizacional que fomente la innovación(Universidad Externado de Colombia, 2023) Pulido Restrepo, Christian DavidEl sector de biotecnología en Colombia tiene un gran potencial para el desarrollo económico del país, en este sentido la innovación representaría una oportunidad para esta industria Por lo que es importante explorar los desafíos del sector, desde una perspectiva humana y cultural, dado que es esta la que permite institucionalizar los valores y prácticas que giran alrededor de la innovación. En esta medida al revisar los diferentes modelos de cultura organizacional, se destaca el propuesto por Cameron y Quinn, el cual ha sido utilizado en varias investigaciones que relacionan la cultura organizacional y la innovación, concluyendo que aquellas empresas cuyas culturas organizacionales están ubicadas en los cuadrantes de clan y adhocrático son las más orientadas a la innovación. Para lo cual dentro de los instrumentos existentes, el coeficiente de la innovación de Rao y Weintraub (2013) brinda elementos para analizar la cultura organizacional en varios niveles como valores, comportamientos, clima, recursos, procesos y recompensas, permitiendo reconocer que aspectos específicos trabajar para potencializar la cultura organizacional de una empresa para poder orientarla a la innovación.
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta de modelo de gestión en la innovación para la empresa Ingenio y Consultoría S.A.S(Universidad Externado de Colombia, 2020-12) Lozano Barbosa, Martha Carolina; Saldaña Cortés, Jenny CarolinaEn la dinámica actual de mercado donde la velocidad de cambio en las condiciones de la demanda es cada vez mayor, las empresas deben buscar aspectos diferentes a la calidad y la eficiencia en los procesos para generar valor y ganar la fidelidad de sus clientes, lo que les implica entrar en un ejercicio constante de innovación. El documento presenta el modelo de gestión de la innovación para la empresa I&C S.A.S. el cual se formuló con el objetivo de afianzar el perfil actual la organización, potenciando las capacidades y características de su cultura organizacional y mitigar los aspectos identificados como inhibidores de la innovación. El modelo se estructuró en tres estadios: el primero relacionado con el direccionamiento estratégico de la organización; el segundo estadio está relacionado con la cultura organizacional y el estilo de liderazgo y el tercer estadio se centra en el sistema de gestión de la innovación. Ingenio & Consultoría es una empresa que fundamenta su modelo de negocio en el diseño de soluciones a la medida para la transferencia de conocimiento bajo metodologías ágiles de entrenamiento, consultoría y auditoría para la implementación y certificación de sistemas de gestión empresarial. Cuenta con una estructura organizacional plana donde se identifican líderes de proceso, esto sumado a los valores actuales de la empresa genera un ambiente propicio para migrar a una cultura orientada a la innovación.