Examinando por Materia "Creación"
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- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta de modelo de gestión del conocimiento para la creación de nuevos productos a través de metodologías ágiles(Universidad Externado de Colombia, 2022) Caceres Pieschacon, Ismael; Romero Romero, Juan Carlos; Moreno Roballo, Carlos Vicentemetodologías ágiles que faciliten la creación de productos de calidad, incrementales y en menor tiempo, genero la necesidad de realizar un estudio que permitiera crear valor a partir de estos dos activos y sugerir una propuesta para Credibanco, en busca de capitalizar sus activos intelectuales, de conocimiento, mejorar la atención de requerimientos y oportunidades identificadas, que los lleven a conseguir productos competitivos y una posición estratégica en el mercado. Para esto se desarrolló un modelo de gestión inmerso en las metodologías ágiles, basado en los postulados de creación y transferencia de conocimiento y en modelos como KMAT, Dow Chemical y Universidad de West Ontario, donde se toman conceptos como el capital intelectual, humano, relaciones, cultura y procesos, aplicados dentro las metodologías ágiles usadas, Scrum y Xtreme Programming. En este, se integran y articulan conceptos, concibiendo una nueva forma de proceder en Credibanco dentro del área de Desarrollo. El levantamiento de información se realizó mediante, una encuesta, entrevistas con tres expertos, permitiendo identificar los puntos de mejora que facilitaran la intervención realizada.
- PublicaciónAcceso abiertoPropuesta para la creación y estructuración de la oficina de gestión de proyectos (PMO) en el área de gobernabilidad democrática del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo- PNUD(Bogotá : Universidad Externado de Colombia, 2018., 2018-02) Franco Ortega, Diana Paola; Ariza Aguilera, DoraThe Democratic Governance Area - AGD of the United Nations Development Program - UNDP in Colombia, does not have a Project Management Office - PMO (for its acronym in English), which is dedicated to matters related to the management of projects. Although the Area has within its main activities the negotiation, design, and management of projects from public or private resources and implementation of programs defined within the mission of the organization, does not have this instance. Although great efforts have been made by the organization and especially the Governance Area in managing the projects in an organized and coherent manner; There are some important aspects that show that there is no formally institutionalized structure that performs the functions associated with the professional administration of projects. Under this scenario, and with the aim of improving the management and positioning of the Area in the UNDP, the need to propose the design of a specialized office that is responsible for developing and implementing procedures and methodologies that are necessary for the timely development is identified. of the projects, as well as the design of tools to systematize the implementation of good practices in project management. Although the objectives of the developed projects have been achieved, it has been identified that there are difficulties in the management and administration of projects that may be generated in the medium term; difficulties for the Area Management in negotiating new projects and the results of those that are being executed