Examinando por Autor "Gutiérrez Guzmán, Martha Lucía"
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- PublicaciónAcceso abiertoAnálisis del rol de recursos humanos en una compañía del sector tecnología(Universidad Externado de Colombia, 2017) Soler, Andrés Eduardo; Gutiérrez Guzmán, Martha LucíaEste documento presenta una descripción y análisis de las prácticas y procesos del área de recursos humanos en una compañía multinacional prestadora de servicios tecnológicos, ubicada en Bogotá - Colombia y con casa matriz en España. El principal objetivo de este proyecto fue determinar si las prácticas de RRHH en lndra sucursal Colombia son o no estratégicas y hasta qué punto contribuyen a la estrategia corporativa global. Se concluye con una serie de propuestas y recomendaciones orientadas a conseguir una gestión de RRHH más estratégica, influyente y capaz de agregar valor a la compañía y su estrategia.
- PublicaciónAcceso abiertoAnálisis del sistema de educación militar para oficiales y suboficiales del ejército nacional, desde la escuela de armas y servicios, a la transformación del ejército en el contexto del postconflicto(Bogotá : Universidad Externado de Colombia, 2017., 2017-09) Pinto Guzmán, Luis Leonardo; Gutiérrez Guzmán, Martha LucíaEn este trabajo se analiza el sistema de educación militar de los oficiales y suboficiales del Ejército Nacional, desde la Escuela de Armas y Servicios, basado en la importancia que tiene la nueva transformación del Ejército Nacional de Colombia.
- PublicaciónAcceso abiertoEstudio de procesos de gestión humana en Old Mutual(Universidad Externado de Colombia, 2016) Gacha Mendoza, Nancy Carolina; Gutiérrez Guzmán, Martha LucíaCada compañía debe identificar, analizar y verificar las prácticas de gestión humana de forma clara y precisa examinando procesos como: Descripciones y perfiles de cargo, reclutamiento, selección, inducción, formación, bienestar y calidad de vida; con el fin de generar valor agregado no solo a los colaboradores sino a los socios y directivos ya que se verán reflejados en buenos resultados financieros; en especial promoverán una cultura organizacional en pro de un mejor desempeño para las compañías con impacto positivo para efectos de competitividad en el negocio. Son claves los procesos que desarrolla el área de gestión humana desde el momento de la selección de un personal, teniendo en cuenta sus cualidades y capacidades para así ampliar las labores de forma productiva y eficaz en pro de bienestar, satisfacción y felicidad en un gana - gana para el empleado como para la organización, adoptando proyectos de incentivos y motivación, los cuales se convertirán en grandes estrategias y ventajas competitivas. Siendo así el objetivo principal de implementar opciones de mejora para ser aún más efectivo en el desarrollo de sus procesos y especialmente alineados a la organización por ende se tomará de ejemplo la compañía Old Mutual Fondo de Pensiones y Cesantías.
- PublicaciónAcceso abiertoPlaneación estratégica de recursos humanos en la Cámara de Comercio de Casanare(Universidad Externado de Colombia, 2017) Cano Álvarez, Jurimer Alexandra; Gutiérrez Guzmán, Martha LucíaLa gestión humana en las organizaciones debe ser planeada y ejecutada desde una postura estratégica unificada con una funcionalista que permita lograr la satisfacción de todos sus clientes independientemente del nivel y cargo, además de contribuir en el alcance de la estrategia organizacional. Sus procesos administrativos deben ser rediseñas y modernizados permanentemente con una inyección de tecnología que les permita potencializarse en términos de tiempo y calidad para que la adaptación al cambio de las unidades de negocio sea de manera efectiva y rápida