Factores de rotación de personal Cueros Vélez Regional Bogotá
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Resumen en español
En los últimos años, las organizaciones se han tenido que enfrentar a la problemática asociada a la rotación de personal, que pueden ser por diferentes factores internos o externos a ellas. Considerando que la rotación de personal puede definirse como el retiro voluntario e involuntario que se da de forma permanente en una organización (Cabrera, et. al, 2011) puede decirse que ésta representa para la sociedad una disminución de los índices de empleabilidad y es precisamente el objetivo de esta investigación: conocer los principales factores asociados a la rotación de personal en la empresa Cueros Vélez SAS, regional Bogotá, Colombia. En este punto es necesario decir que, la rotación de personal es una situación caracterizada por la salida de personal de las empresas, ya sea de carácter involuntario o voluntario por parte del empleado. Así mismo, la rotación de personal no afecta únicamente las finanzas de la empresa, al tener que realizar nuevamente todo el proceso de contratación y todos los gastos que ello conlleva, sino que también genera malestar en los compañeros de trabajo, que puede ocasionar como consecuencia un mal clima laboral. Para la identificación de las causas y/o consecuencias que tiene la rotación de personal dentro de una empresa, es necesario tener en cuenta los antecedentes históricos, la conceptualización de lo que los trabajadores esperaban en el pasado y esperan en el presente de su empleo, adicionalmente la pandemia juega un factor determinante a favor o en contra de esta rotación. El instrumento de recolección de información para esta investigación está basado en un cuestionario realizado a los trabajadores de la empresa seleccionada de forma anónima parar que la información recolectada sea más veraz y confiable.
Resumen en inglés
In recent years, organizations have had to face the problems associated with to staff turnover, which may be due to different internal or external factors. Considering that staff turnover can be defined as voluntary and involuntary retirement that occurs permanently in an organization (Cabrera, et. al, 2011) it can be said that this represents for society a decrease in employability indices and is precisely the objective of this research: to know the main factors associated with staff turnover in the company Cueros Vélez SAS, regional Bogotá, Colombia. At this point it is necessary to say that staff turnover is a situation characterized by the departure of personnel from the companies, whether involuntary or voluntary by the employee. Likewise, staff turnover does not only affect the finances of the company, having to redo the entire hiring process and all the expenses that this entails, but it also generates discomfort in co-workers, which can cause as consequence of a bad working environment. To identify the causes and / or consequences of staff turnover within a company, it is necessary to take into account the historical background, the conceptualization of what that worker expected in the past and expect in the present from their employment, additionally the pandemic plays a determining factor for or against this rotation. The information collection instrument for this research is based on a questionnaire carried out anonymously to the workers of the selected company to ensure that they the information collected is more truthful and reliable.