La prevención del daño antijurídico como herramienta de gestión pública
Portada
PDF 
FLIP 
Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
LA Referencia Stats
Autores
Director
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editores
Tipo de Material
Fecha
Cita bibliográfica
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen en español
El impacto fiscal de las sentencias y conciliaciones y el crecimiento de las demandas en contra del Estado son un problema público que han llevado al Gobierno Nacional a tomar decisiones en las 2 últimas décadas. La gestión pública juega un papel fundamental para lograr un cambio en la tendencia de esta problemática, ya que las reclamaciones en su mayoría nacen de fallas administrativas. En esta tesis se hace un recuento de la evolución del daño antijuridico y el sistema integrado de gestión institucional, para resolver la pregunta ¿Qué factores administrativos y organizacionales inciden en la formulación y ejecución de la política de prevención de daño antijurídico en la DIAN durante el periodo 2017-2019? Y verificar la hipótesis: Existe una desalineación entre el manual y la guía para la formulación de la política de prevención del daño antijurídico con el Sistema Integrado de Gestión Institucional, que limita la formulación y ejecución de la política de prevención de daño antijurídico en la DIAN.
Resumen en inglés
The State has a significant fiscal burden arising from adverse legal decisions and conciliations. This cost has been growing in the last twenty years. One of the main causes of judicial claims are usually caused by poor administrative management. One of the policies to handle this problem, is that public entities formulate institutional policies to prevent lawsuits, following the guidelines of the manual created for it. This manual needs to be integrated with the management system at public entities. The close relation between the two, should improve public management effectiveness and reduce the legal risk for the public administration. In this thesis, we define and review the evolution of wrongful damage and of the integrated institutional management system, to: (1) Solve the question: What administrative and organizational factors influence the formulation and execution of the policy for the prevention of wrongful damage in the DIAN during the period 2017-2019? (2) Verify the hypothesis: There is a misalignment between the manual and the guide for the formulation of the policy for the prevention of wrongful damage with the Integrated Institutional Management System, which limits the effectiveness of policies to prevent lawsuits against the DIAN.